我是高传福，湖北人，在云南种花。十年种花、卖花，我看到了云南这个绿色宝库逐渐发展成为全国花卉农场，也见证了一朵花的品质从“凭经验批量销售”到“按标准出口”的转变。作为全国鲜切花市场的主要基地，云南每10朵鲜切花就有7朵销往全国。但当我刚进入花店时，当时的行业还面临着“无标准可依”的困境：花材质量没有证据检验，口头讨价还价很难获得优质鲜花应有的溢价，市场上天天上演着“舆论是对的，婆婆是对的”的无法。花卉行业标准的实施过程中出现了创新的机会。从枝长、花径到fl花杯高度、花色均匀度，一系列量化指标就像“公平的秤”，让美丽的花朵得到系统的评判；它们也像“护照”一样，让美丽的花朵冲破地理障碍，正确对接全国市场，真正实现“美丽的花朵全世界都有，买不到”。起初，许多花农对这些标准持怀疑态度。但当第一批按照标准培育的A级花卉以高于市场价格的价格出售时，当来自不同国家的买家因货源质量稳定而签订长期订单时，最终向大家透露：标准不是给大家带来问题和障碍的“花架子”，而是赋能产业、让产业运转起来的“金钥匙”。过去，鲜花是按“分店”零散出售的，需要费力的谈判和协商。销售稳定。如今，美丽的花朵被标上了“标准”，并被预订了“领带”。 “免检”模式让优质鲜花成为市场上的“硬通货”。 “花美不愁卖”的信心，意味着我们不用去追市场。相反，市场追逐标准。产业兴旺，生意兴隆，荷包鼓鼓，生活甜蜜。云南，我的“第二故乡”，给我带来的不仅是增收致富的实惠感，还有家人过上安定生活的幸福感。我的种植规模从最初的5公顷不断扩大到50公顷，到2024年我的收入将成功突破100万元。规范化的管理也简化了种植流程，提高了流通效率。它消除了我自己做所有事情的需要，让我有更多的时间和家人在一起。从云南的田野到田野全国千家万户，从国内市场走向国际舞台……看着自己培育的鲜花跨越千山万水，敲响了千家万户的门铃，我愈加感到这朵鲜花的美丽早已超越了商品，成为连接供需、生产与生活的载体。这不仅是一束鲜花的浪漫之旅，更是一次美好与温暖的欢乐传递。